PROFILO DELLA SOCIETA'

PROGETTO INFORMATICA SRL, nasce agli inizi degli anni '90 potendo contare su un team di professionisti già esperti su temi di organizzazione dei Sistemi Informativi Aziendali ed in grado di proporre metodologie alternative in linea con l’evoluzione competitiva del mercato.

L'AZIENDA, moderna consapevole della necessità di dover dare veloci e corrette risposte all’evoluzione del mercato, deve operare in modo che tutta la propria organizzazione renda possibile un valido supporto decisionale al management sia per le fasi strategiche sia per quelle operative, basato su dati certi verificati e condivisi.

LA FILOSOFIA, maturata in più di un decennio di attività, porta i professionisti di Progetto Informatica a considerare il mondo “Azienda”come un sistema complesso principalmente indirizzato al processo di “trasformazione”, non solo di fatti tangibili ma anche di idee e di informazioni, avendo sempre come obiettivo i requisiti del proprio mercato di riferimento. Di conseguenza ritiene un elemento fondamentale l’integrazione dell’organizzazione interna con il Sistema Informativo Aziendale e con la sua appendice Informatica.

L'ORGANIZZAZIONE, mirata alla competitività in termini di qualità del servizio erogato e di contenimento dei costi attraverso la massimizzazione della produttività, vede nei propri dipendenti le risorse principali sulle quali investire per garantire sempre un elevato livello di valore aggiunto per il Cliente e nel continuo riallineamento con esso, il miglior sistema per essere sempre in grado di soddisfare e condividere le sue aspettative. L’utilizzo di indicatori interni per monitorare l’efficienza della Catena del Valore che lega Clienti e Fornitori sono da tempo alcuni degli elementi di valutazione che permettono ai consulenti della Progetto Informatica di muoversi dinamicamente in sintonia con i propri interlocutori.

PROGETTO INFORMATICA SRL, si propone quindi anche come Partner per quelle realtà in cui la revisione del “Sistema Informativo Aziendale”non sia solo “un ammodernamento settoriale”ma anche una precisa strategia imprenditoriale, mirata all’ottimizzazione dell’organizzazione e, quindi, al miglioramento della propria competitività in termini di efficienza e contenimento costi.

Per tutto questo è nostro obiettivo il fatto di riuscire a diventare il punto di riferimento per i nostri Clienti sulle competenze che ci caratterizzano.

LA METODOLOGIA OPERATIVA

OBIETTIVI, è una parola molto importante nell’ambito di una partnership, infatti, la leva di produttività che si ottiene fissando gli obiettivi da raggiungere, è fondamentale per la riuscita di qualsiasi progetto si voglia intraprendere.

La dirigenza della Progetto Informatica ha ben chiari i propri obiettivi e, coerentemente con essi, ha ottenuto e mantenuto la Certificazione ISO 9001:2000, fin dal 1997. Di conseguenza ha definito delle regole e delle metodologie di lavoro che uniscono alle garanzie d’efficienza, richieste dal Sistema Qualità, le esigenze d’efficacia normalmente espresse dal cliente.

IL MODELLO

IL MODELLO, non è più sufficiente conoscere “chi fa che cosa”ma è importante anche sapere “chi sa che cosa”. La condivisione delle informazioni ed il fatto di mettere la conoscenza individuale a disposizione dell’Azienda attraverso un Sistema Informativo adeguato è divenuto uno dei fattori di successo delle moderne organizzazioni. La soluzione Informatica per agevolare tale processo è l’approccio ERP.

Un sistema ERP è un insieme d’applicazioni software altamente integrate in grado di gestire tutti i processi aziendali che si appoggia su un unico data base relazionale, aggiornato in tempo reale.

L’attenzione che deve essere posta al contesto organizzativo nel quale inserire l’evoluzione verso un sistema ERP risulta essere uno dei principali fatti per garantirne il successo. Tutte le funzioni aziendali devono essere coinvolte e le relative attività riviste al fine di razionalizzare ed ottimizzare i flussi e le modalità in essere.

Il focus si evolve da “procedura”a “processo”. Di conseguenza la Progetto Informatica ritenendo che:

“il successo di una soluzione ERP è basato sulla conoscenza dei processi aziendali e la capacità di supportarli con l’adeguato fabbisogno informativo e non solo quello informatico” ha creato una soluzione che integra le caratteristiche di potenza e flessibilità di Oracle, le esperienze tipiche di ITACME Informatica, Cybertec, Qonsult, Digisoft, Generazione Informatica, Selt-Inform e le conoscenze distintive dei propri consulenti, in un'unica soluzione EERP.